Mire elég egy ötlet?

Ez a vlog most az indulásról szól, ötletek, motiváció és a partnerek. Hogyan kezdj bele egy vállalkozásba?

Manapság egyre többen gondolkoznak saját vállalkozás indításában, mert mindenki azt látja, hogy vállalkozónak, szabadúszónak lenni könnyed, egyszerű, az ember kávézókban vagy co-working irodákban üldögél, közben vlogol, blogol, menő eseményekre jár, ezzel is építve a személyes márkáját és milyen jó kis dolog ez az egész. Emellett rengeteg tévhit kering az interneten is ezzel kapcsolatosan. Egy 6 részes sorozatban szeretném bemutatni saját tapasztalatom és tanulásom alapján a vállalkozóvá válás (néha rögös) úját, annak minden szépségével és nehézségével együtt, és eloszlatni a sokszor puffogtatott közhelyeket és tévhiteket.

Vállalkozóvá válni csodás utazás, de csak akkor, ha felkészülsz rá és nagyon sok munkát teszel bele.

“You have to lead when no one is following you yet”, azaz “Akkor is vezetned kell, amikor még senki sem követ” – most is beleborzongok ebbe a mondatba, mert hatalmas ereje van. Mert egy dolgot le kell szövegni: az út nehéz lesz. Ez nem kérdés, ha bármilyen kétségek vannak ezzel kapcsolatban a fejedben, akkor lehet nem is érdemes tovább olvasnod. Mert ha belevágsz egy vállakozásba vagy projektbe, az igenis nehéz lesz és lesznek akadályok. Rengeteg munkára és hatalmas elköteleződésre lesz szükséged és legelőször csakis magadban kell hinned!

Kezdjük is a vállalkozásindítás első lépéseivel: az ötlettel, a motivációval és a csapattal.

De mielőtt nekivágnánk, tippeld meg, hogy az emberek hányszor vágnak neki egy ötletük megvalósításának, mire végleg feladnák azt? Egyszer, kétszer, ötször, tízszer, húszszor vagy százszor? A cikk végén kiderül.

Nézzünk néhány extrém példát, akiknek nagyon sokszor kellett nekivágni, de végül óriási siker lett belőle:

• Silvester Stallone például olyan mélyre jutott, hogy imádott kutyáját is el kellett adnia. Majd 2 hét múlva megírta a Rocky forgatókönyvét és több mint 1500 helyre küldte el. A legtöbb helyről persze negatív vagy ami még rosszabb semmilyen választ nem kapott, ennek ellenére az első ajánlatra nem is mondott igent, mert kikötötte ő szeretné játszani a főszerepet. A Rocky pedig világsiker lett.
• Walt Disney-t kirúgták az első munkahelyéről. Hogy miért? Azt mondták, nem elég kreatív. Még jó, hogy nem hitte el, mennyi szuper mesével lenne most kevesebb a világ.
• Michael Jordant nem válogatták be a gimije kosárcsapatába, mert az edző szerint nem volt elég tehetséges. Kíváncsi lennék, mit érezhetett, amikor Jordan azNBA történetének legsikeresebb játékosává vált.
• K. Rowlingot 12 kiadó utasította vissza, mondván a világ nem kíváncsi a felnőtt mesékre. De ha valaki meghallja Harry Potter nevét, mindenki fantáziájában megjelnik a világ amelyet Rowling egy elkeseredett vonatút során vetett papírra.
• Edison a villanykörte feltalálása során 1000x hibázott, de saját szavaival élve ez nem ezer hiba volt, hanem megtalálta ezer módját annak, miként nem működik a villanykörte és ez az 1000 lépés vezette el végül a megoldásig.

Ezek a példák tökéletesen szemléltetik, hogy a nagy sikerek is kudarcokkal vannak kikövezve, így nem szabad, hogy egy-egy sikertelenség kedvünket szegje. Ha ilyen sikeres emberek is rengeteg kudarcban részesültek, akkor mi is merhetünk és mi is próbálkozhatunk!

Most jöjjenek a tévhiteket.

Tévhit 1.: “Csak egy jó ötletre van szükség.”

Sokszor hallom manapság, de szerintem ez a legnagyobb marhaság, amit tanácsolni lehet egy kezdő válalkozónak. Ugyanis az ötlet önmagában vajmi keveset ér. Ha nekem nem hiszel, akkor nézd meg Bill Gross TED előadását. Gross az a fickó, aki a Yahoo keresőmotorját fejlesztette, majd Szílicum-völgyi befektetőtként a siker öt faktorát vizsgálta olyan cégek esetén, mint a coinbase, twillo, UberMedia, Picasa, Pet.net vagy a iexchange.com.  Arra jutott, hogy az alábbi öt tényezőre van szükség a sikerhez: idő, pénz, csapat, üzleti modell és persze az ötlet. Most meglepődhetsz, de az ötlet sokkal inkább a sor vége felé van. Az ötletnél ezerszer fontosabb a megfelelő időzítés és a szükséges erőforrások rendelkezése állása.

A másik fontos kérdés az ötlettel kapcsolatban, hogy mit is értünk alatta? Egy vállalkozás akkor jó, ha valamilyen problémára nyújt megoldást. Ezért célszerűbb lenne az ötletet inkább megoldásnak nevezni. Tehát a feladatunk, hogy nyitott és kritikus szemmel járjunk a világban. Figyeljük a szakterületünket, a környezetünket, az emberek reakcióit. Mindig legyenek megoldásaink arra, hogy mit hogyan lehetne jobban csinálni. Amikor elérkezik egy lehetőség, ahol jó az időzítés és a feltételek is megfelelőek, akkor egy valós piaci problémára fogunk tudni adni egy hatékonyabb megoldást. Ez az amit mások szerencsének és jó ötletnek fognak nevezni, de ezek teljesen tudatos, előre megalkotott üzleti koncepicók, stratégiák, csak meg kell várni, hogy a kirakós a helyére kerüljön.

Tévhit 2.: “A motiváció csak úgy jön.”

Tetteink nem csak a motiváció eredményei, de az okai is. Ha nem vagyunk motiváltak, akkor nem jutunk sehova, de ha nem lépünk a tettek mezejére, akkor nem válunk motiváltá. Ez egy 22-es csapdája. Vagy mégsem? Azért érezhetjük így, mert általában csak akkor gondoljuk magunkat motiváltnak, ha van mellette érzelmi inspiráció is. Ha ezt nézzük, akkor az érzelmi vágyat követi a motiváció, amiből tett/cselekvés lesz. Mark Manson szerint a probléma ott van elásva, hogy míg mi ezt egy síkban látjuk, a valóságban egy spirálról van szó, tehát ez egy véget nem érő körforgás, ami így néz ki: inspiráció → motiváció → tett → inspiráció → motiváció → tett → és így tovább. A helyzet az, hogy a kulcs a tetteinkben rejlik, mert a tettek okoznak és váltanak ki érzelmi reakciókat, kvázi inspirációs vágyakat, amelyektől majd motiváltakká tudunk válni és ez a motiváció fogja meghatározni a jövőbeli tetteinket is. Ha ezt elfogadjuk és elkezdjük alkalmazni, akkor jutunk el a gondolkodásmódunk átprogromázásáig. Manson ezt nevezi “csinálj valamit” elvnek, egyszerűen ha csak elkezdjük csinálni, amit szertnénk az motiválttá tesz bennünket, ami további tettekre sarkall, amiből inspirációt meríthetünk és máris minden megy a fent említett körforgás szerint.

Tévhit 3.: “A vállakozók magányos farkasok”

Sokan azt mondják, hogy a vállalkozóknak egyedül kell végig menniük az úton, sőt ami még borzasztóbbnak tűnik, a csúcson is egyedül maradnak. Ez mind olyan duma, amit leginkább az irigyek szoktak mondani. Már beszéltünk a vállalkozók erőforrásairól, amelyben nagyon fontos szerepet töltenek be a partnerek. Itt beszélhetünk barátokról, üzlettársakról, beszállítókról, kereskedelmi partnerekről és a marketinges/reklámos kollégákról is. Meg kell találni minden olyan partnert, akik szükségesek ahhoz, hogy a legjobbat hozhassuk ki a válallkozásunkról/projektünkből. Ha mégis egyedül vágnánk neki, az első fontos lépés, hogy megtaláljuk azokat, akikkel közös az értékrendünk, érdekünk és egymást támogatva tudunk előre haladni. Ha nincs megfelelő kapcsolatunk, akkor – mint minden másban is – a Google segít. Buzás Zsófi – a Sophie by Chance tulajdosnosa is pont így indult el.

Emlékszel még a cikk elején feltett kérdésre, hogy szerinted hányszor próbálkozik valaki, mielőtt feladni az álmát vagy a projektje megvalósítását? A válasz elég szomorú, mert mindössze 0,4 ez a szám. Azaz a legtöbb ember egyszer sem próbálja meg, inkább bele sem kezd a tervének megvalósításába. Te ugye nem közéjük tartozol? Csináld, tedd a dolgot, akár ezerszer újra és újra és emeljük fel együtt ezt a statisztikát!

Ebben segítségedre lesz a cikksorozat második része, ahol a márkaépítés, a cégalapítás, az üzletejlesztés és a piackutatás rejelmeibe kaluzollak majd el!

És nézzétek meg Buzás Zsófival a beszélgetésem, ahol a K&H Üzletet Ide! program keretében osztunk meg néhány tippet! — https://www.uzletetide.hu/uzletitippek