Loading...

Blog

10trukk

10 trükk, hogy legyen időd olvasni

Imádom a könyveket, mégis nehezemre esik olvasni, lekötni a figyelmem és egy dologra fokuszálni. A neten találtam a Nincs időm olvasni kihívást, melyet Szabados Ági indított el. Egy szuper közösség, akik azt tűzték ki célul, hogy 12 könyv 12 hónap, minimum. Ágival ebben a vlogban összegyűtjöttünk 10 trükköt, amivel találhatsz időt és könnyebben veheted rá magad, hogy olvass. Rengetegen kérdezik Ágitól, hogy van ideje olvasni a híradó mellett. Pedig van. Lehet időt szakítani rá, ha megvannak a trükkjeid, és tudatosan csinálod. Lehetsz te is olvasó. Ez Ági saját énideje! Legkedvesebb percei. De lehet a tied is. Másolni ér!

szabadosvillamkerdesek

Szabados Ági – villámkérdések

Szabados Ági fiatal kora ellenére már az RTL Klub hétvégi híradójának műsorvezetője. Három éve elindította a Nincs időm olvasni kihívást, melyben már több mint tízezer ember alkot egy közösséget az élet egyik legizgalmasabb hobbija körül. Számomra az eddigi egyik leginspiratívabb beszélgetés a csatorna életében. Ajánlom nektek és feltétlen csatlakozzatok Ági csoportjába is: https://www.facebook.com/groups/nincs…

* 1:23: Mit tanácsoltak neki a szülei? Hogy mindig legyen kedve a munkához és legyen alázatos.

* 3:07: Mit tanácsolna a 20 éves önmagának? Vállon veregetné magát, hogy így tovább, még akkor is, hogyha voltak nehéz pillanatok, de azok valahova vezettek.

* 4:06: Ági kitartását a szerencsének köszönheti elmondása alapján, mivel az utolsó utáni pontban mindig jött valami.

* 5:09: Mik voltak a főbb döntési pontjai abban, hogy oda jutott, ahol ma tart. Az első, hogy sokáig ingyen dolgozott a szegedi televíziónak, hogy megtanulja a szakmát és alulról egyre feljebb jusson. Majd amikor a Sportklubhoz jelentkezett.

* 7:16: Vannak furcsa dolgok amik történnek Ágival és cikinek érzi? Hogy nagyon infantilis maradt és tud gyerek lenni. Meg lyukaskezű, mint Chandler a Jóbarátokban. De ezt szereti is magában.

* 8:23: És ami zavarta, de meg tudta változtatni. Késős volt nagyon, de ezen tudott változtatni.

* 9:04: Milyen idézet/gondolat mentén éli Ági az életét? Magánéletre: “Ha madarat szeretsz, égbolt legyél, ne kalitka” Szabó T. Anna. Egy inspiráló könyv az életéből, Edith Eva Eger, A döntés. Ennek az utolsó mondata, hogy “Drágám, dönthetsz úgy, hogy szabad leszel.”

* 9:52: Miben változott meg a nézete az elmúlt években. Pont az előző idézetek kapcsán változott meg a véleménye. Régen sokkal inkább befelé fordult Ági és bezárt. Valamint a maximalizmusát igyekszik finomítani.

* 10:17: Van-e olyan tanács, amit hall a világban és szerinte baromság? Ági szerint a környezetvédelemmel kapcsolatos dolgok.

* 11:11: Mi az amiben Ági hisz, de nehezen tudja bizonyítani. Egyértelműen az, hogy igenis mindenki tud találni időt az olvasásra. A másik pedig, hogy hiszi, be lehet vonzani a dolgokat. Valamint az önfejlesztés: legyen szó csoportos foglalkozásról, pszichológusról vagy kineziológusról, magunkkal érdemes és kell is foglalkoznunk.

* 12:24: Habár félreérthető volt a kérdés, hogy mitől jön izgalomba Ági, de a munkája egyértelműen ide sorolható és sok apróság, egy film akár, aminek örülni tud.

* 12:32: Milyen szenvedélyeknek él, amikor nem dolgozik. Az olvasás. A csoportjával foglalkozni is szenvedély.

* 13:05: Kedvenc kudarc. Amikor kirúgták Szegeden a hírolvasó pozícióból, azt nagyon nehezen dolgozta fel, de mégis utólag nagyon jól jött a szakmai fejlődése szempontjából. A másik ilyen dolog az igazságtalanság, amit nem tűr meg az életében Ági.

* 14:15: A könyv, amit a legtöbbet ajándékoz a Nincs időm olvasni kihívás megálmodója, az a Márai Sándor – Az Igazi.

* 15:16: Élete legjobb befektetése önmagának a fejlesztése volt. Amikor nem vették fel államira, megkereste külömböző munkákkal a pénzt a tandíjra. A másik ilyen nagy álma ami megvalósult, amikor 2018-ban el tudta vinni a szüleit repülővel külföldre. Gyönyörű, micsoda élményt adott, pedig a jegyek ott is hármuknak 100 euró alatti összeg voltak.

* 16:51: Ha bárhova helyezhetne egy óriásplakátot és bármit írhatna rá, akkor a Nyugati térnél helyezné el és egyrészről az olvasára bíztatna, valamint az őszinteséggel kapcsolatban írna ki valamit, mert szerinte annyira jó lenne, ha 100%-osan őszintén tudnánk élni.

* 17:56: Hogy néz ki Ági napjának első 60 perce, milyen rutinjai vannak? Egyből kávéval kezd, még úgy is, hogy tudja, nem lenne szabad éhgyomorra azt inni. Utána ha tud olvas, és készül a napjára.

* 18:26: Emailezési-, és social media trükkjei. Nagyon rossz benne, éppen ezért tartja magát szerencsének, hogy a tízezer plusszos csoportjában szuper admin társai vannak, akik segítenek neki ebben. Másrészről digitális világ ide vagy oda, ő még sokmindent füzetbe jegyzetel, megvan, hogy mire milyen füzetet használ, például határidő naplót is.

72

Milyen egy napom 2019 év elején?

A mostani videómban egy napomat mutatom meg. A reggelt egy ügyfél-meetinggel kezdem. Daily standupokat csinálunk, megnézzük hogy mi történt tegnap, mivel fog a csapat foglalkozni ma és van-e bármilyen blokkoló tényező. Ez tulajdonképpen az agilis fejlesztési módszernek egy alapelve. Valahol ez nagyon jól működik, valahol nem. Nekem az a véleményem, hogy nem szabad ezeket kötötten átvenni, hanem az adott szervezeti kultúrához és az abban benne lévő egyénekhez kell igazítani, hogy a legjobban tudjanak együtt, csapatként dolgozni. De ezek a reggeli ‘check in’-ek rendkívül jól tudnak működni, látjuk hogy min dolgoztunk, mivel vagyunk kész.  Előnye hogy nagyon gyors, mindenki 1-2 percet beszél – így az agilis coachok keretben tartják a dolgokat. Viszont ha valakinek többre van szüksége,  akkor egy egyéni meetinget lehet számára szervezni.

A produktivitás trükkjeimre ma nagy szükségem volt, mert motiválatlannak éreztem magam. Ebben az esetben visszanyűlok ahhoz a döntéshez amit egy jó állapotban hoztam. Most nem gondolkozom el hogy van-e kedvem csinálni vagy sem, nem gondolkozom ezen, csak csinálom. A kedv az nem egy kritérium amit meghatároztam, egyszerűen nem érdekel hogy van-e kedvem.

Előadást is tartottam, egy értékesítési konferencián. Arról beszéltem, hogy nem az a jó sales ami egy előre megírt sales-es scriptet követ, vagy pusholja a másikat, hanem sokkal inkább az ellenkezőjét kell elérni: hogy ők jöjjenek oda hozzám, hogy megértsék hogy én mit szeretnék csinálni. Ha ez átjön nekik, akkor nekem nem kell nyomnom magam, hanem tudják hogy ez a brand ezért lesz nekik jó és elkezdenek érdeklődni.

Volt egy amerikai fodrászat akik például rossz visszajezésekkel hirdették magukat, amely a végén egy nagyon sikeres kampány lett.

Részt vetem egy előadáson ami az etikusságról, szólt, hogy ennek van egy spirálja. Ha etikátlan dolgot követünk el akkor valószínűleg lelkiismeret furdalűsnk lesz. Ebből átfordulunk oda, hogy megpróbáljuk a felelősséget másra hárítani. Ezután ezt az egészet elhitetjünk magunkkal, hogy ez így is van.

villamkerdesekbestof

Mi az a villámkérdések?!

A villámkérdések egy műfaj: fix és villám kérdések, de mély válaszok. Izgalmas emberek még érdekesebb gondolatai. Úgy gondolod, ismered az interjúalanyokat, de nem így… A kérdéseket felteszi: Szántó Péter. Egy videóinterjú sorozat, melyben a digitális tér legmeghatározóbb véleményvezérei vesznek részt. Olyan hírességek, mint D. Tóth Kriszta, Beck György, Gerendai Károly vagy Istenes Bence. Arról beszélgetünk, hogy miként váltak a saját brandükké. A fejlődni vágyó (szak)emberek számára, a Villámkérdések egy 30 perces YouTube interjúsorozat Szántó Péter csatornáján, amiben a fix kérdésekre, elgondolkodtató és erős válaszokat adnak a digitális tér legmeghatározóbb véleményvezérei — a Kasza Tibiktől, Hajós Andrásokon át Beck Györgyökig — és megtudhatjuk milyen döntéseknek, hitvallásnak és szokásoknak köszönhetően váltak azzá akik. Villámkérdések, átütő válaszok. Mindenkitől lehet tanulni és hisszük, hogy az egyik legnagyobb érték a sok sikerstory-ban meglátni az összefüggéseket. Ezért felkutatjuk a digitális tér véleményvezéreit és darabokra szedjük az életük meghatározó pillanatait, döntéseit és szokásait. félórás Youtube interjúsoroztatot hoztunk létre. Szántó Péter fix villámkérdéseket tesz fel, és beszélgetőpartnerei elgondolkodtató válaszokat adnak. Vezetők, milliárdosok, celebek/ikonok stratégiái, rutinjai, és szokásai. Dekonstruálom a kiemelkedő vezéregyéniségek különböző X (befektetés, sport, üzlet, művészet, stb.), hogy megtaláljuk az eszenciáját a taktikáiknak, eszközeiknek, és rutinjaiknak, amiket te is hasznosítani tudsz. Olyan dolgok tartoznak bele, mint kedvenc könyvek, reggeli rutinok, testmozgás, időmenedzsment trükkök, kedvenc kudarcok, és még sok minden más. A vendégek is élvezik a beszélgetést, mivel ez egy barátságos mélyinterjú és természetesen láthatják a megvágott anyagot megjelenés előtt. Éppen ennek köszönhető, hogy az interjú rendkívül nyitott és nyers — amihez köszönhetően irónikusan kevesebb vágómunka társul. Íme egy jó példája ennek: Az MMSZ fontosnak tartja, hogy a szakmai tartalmak mellett inspiráló pillanatokat is biztosítson a marketingszakma számára. Hiszünk abban, hogy egy gondolatnak teremtő ereje van // egy gondolat megállíthat egy pillanatra, megváltoztathatja az életed és a munkásságodat. A Villámkérdések segítenek neked emlékezni, hogy a világ egy jó hely is lehet (world can be a good place). Hiszen ez a pozitív stratégiákról szól, amiket te is használhatsz, nem pedig az üres bullshitről. A neten amúgy is rengeteg trash tartalom van, a Villámkérdésekkel pedig pont ezen trend ellen szeretnénk menni.

A cég első számú embere, mint a legjobb értékesítő. Válogatás a világsztárokból.Értékesítési trendek Piac és Profit koncerencia

Értékesítési trendek – 2019 FIVOSZ, mint szakmai partner

2019. január 24-én az ‘Értékesítési trendek’ Piac és Profit koncerenciáján adtam elő.

Arról beszéltem, hogy nem az a jó sales ami egy előre megírt sales-es scriptet követ, vagy pusholja a másikat, hanem sokkal inkább az ellenkezőjét kell elérni: hogy ők jöjjenek oda hozzám, hogy megértsék hogy én mit szeretnék csinálni. Ha ez átjön nekik, akkor nekem nem kell nyomnom magam, hanem tudják hogy ez a brand ezért lesz nekik jó és elkezdenek érdeklődni. 

egerre-vagyantilopra

Egérre vadásszunk vagy antilopra?

Egy oroszlánnak antilopra van szüksége. Ugyanis pontosan ugyanannyi energiába telik egy antilopot vagy egy földi egeret levadászni. Mi az a dolog a feladatlistádon, amelyet ha elvégzel, az összes többi dolog megoldódik vagy egyszerűbb lesz? Ha a legfontosabb tevékenységet meg tudod oldani, akkor az, az összes többi tevékenységet irrelevánssá vagy sokkal könnyebbé teheti.

problemak-nelkulnem

Problémák nélkül nem fejlődhetnénk

Mit gondolsz, mi a legnagyobb kihívás annak az embernek az életében, aki elérte a célját és feléítette jól menő vállalkozását? Az esetek többségében nem az, hogy mekkora jachtot vegyen.

kellnekunka-sharing

Mi az a Sharing Economy?

Az eheti videóm együttműködés a Greengo-val, és a célunk, hogy kicsit jobban bemutassuk nektek, mi is az a sharing economy és miként lesz/lehet hatással a jövőnkre, valamint, hogy ma miként vehet részt benne az, aki szeretne. Annak köszönhetően, hogy közösen készítettük a szakmai tartalmat és Michaletzky Bálinttal, a Greengo alapítójával is beszélgetek a videóban, egy szerencsés kommentelőnek adhatok 10.000 forintnyi kreditet. Ehhez annyi dolgod van, hogy a videóban lévő három kérdésre válaszolj a videón belül jobb fent is, valamint kommentben is írd meg a válaszokat. SHARING ECONOMY KÖDÖSÍTÉS NÉLKÜL: A sharing economy a jövő a jelenben. Egyre inkább abba az irányba mennek az üzleti és fogyasztói trendek a világban, hogy már nem kell megvenned valamit, hogy az előnyeit élvezhesd. Olyan cégek, mint a GreenGo ezt kínálják alapvetően: elérhető, gyors, környezetbarát városi közlekedés, kezdőtőke és fix költségek (autóvásárlás és a fenntartás költségei) nélkül. A modellek különbözőek: van ahol a felhasználói közösség tagjai a saját eszközeiket, termékeiket és szolgáltatásaikat osztják meg, és van ahol van egy központi befektető és szervező, amelyik elvégzi ezt.

valamitnagyonelrontottam

Valamit nagyon elrontottam #

Másfél éve vlogolok… Régóta készültem a videókra amik 2018 decemberében és 2019 januárjában mennek ki. Tudtam, hogy ez partneri együttműködés is lehet és be is jött! A K&H-val működhetek együtt és lehetőséget kaptam interjúk és vlogok készítésére. Megállapodtunk. Eljött a nagy nap, a forgatás napja. Két nap forgattam. Az utolsó nap, utolsó felvétele után a GH5 fényképezőgépem ennyit írt ki: “card error”. Mindennek oda. Nem lehet visszahozni. Mindent próbáltam. Hogy másztam ki ebből? És hogy kovácsoltam ebből a rohadt szituációból előnyt? Nézd meg a videót és kiderül. Mesélek még benne néhány személyes sztorit az ügyfélélmény kapcsán is: * A minap egy barátommal vacsoráztam és kért egy pohár vizet a bor mellé. A felszolgáló nem alapból az 500 forintos bontott ásványvizet hozta, hanem mondta, hogy ha szeretné akkor természetesen van ásványvíz is, de örömmel hoz egy kancsó csapvizet is. Bummm. Teljesen megvett minket, hiszen amúgy sok pénzt hagyunk ott, de ez a gesztus mindent vitt. * Egy másik sztorim egy boltban történt, fizetéskor. Megvettem amit akartam és nyújtom a kártyám, paypassal fizetek. Majd annyit mond nekem az eladó, hogy köszönöm Péter, kérsz hozzá szatyrot is? Én meg nézek, hogy “őőőő, ismerjük egymást? Vagy honnan tudja a nevem? Biztos nem YouTube-ról:)”. Közben esett le, hogy szemfülesen látta a nevem a kártyámon és tett ennyi gesztust.

66-het

Első lépések, első kudarcok és a reklám

Ma nehézségekről lesz szó. Első lépések kudarcai és sikerei. Mutass nekem olyan sikeres embert, akinek nem voltak kudarcok az életében! Ugye, hogy nincs. Na most fordítsuk meg! Mutass olyan sikertelen embert, akinek nincs kudarca. Na ilyenből kismillió van, hiszen ha nem próbálkozol, nem leszel sikeres.

lippai

Lippai-Nagy Írisz – Villámkérdések

A villámkérdéseket most Lippai-Nagy Írisszel az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) ügyvezető igazgatójával készítettem el. Irisz számos nemzetközi vezető szerepet töltött be Közép-Kelet-Európában, Nyugat-Európában, Mexikóban, és legutóbb a British American Tobacco kereskedelmi marketing és disztribúciós vezetője volt.

screenshot-2018-12-10-at-12-39-39

Vállalkozás indítását tervezed, fejlesztenéd meglévő vállalkozásodat? – K&H: üzletet ide!

Interjú Buzás Zsófival.

A K&H: üzletet ide! vállalkozás ösztönző programunk keretében Buzás Zsófi designert arra kértük, mesélje el, hogyan indította el a Sophie by Chance márkát, milyen kihívásokkal kellett szembe néznie a vállalkozás elindításától kezdve az első egyedi tervezésű táska eladásáig!

Az interjúból megtudhatod mi motiválta Zsófit arra, hogy már a divatiskola elvégzése előtt a vállalkozói lét felé kacsingasson, kik és hogyan segítettek neki megvalósítani az álmait és mik voltak az első nehézségek és sikerek!

Mit gondolsz, lehet üzleti terv nélkül sikereket elérni? Érdemes tudatosan, személyes márkát építeni?

Az interjúból megtudod!

m64-kh-otlet-motivacio-szanto-peter

Mire elég egy ötlet?

Ez a vlog most az indulásról szól, ötletek, motiváció és a partnerek. Hogyan kezdj bele egy vállalkozásba?

Manapság egyre többen gondolkoznak saját vállalkozás indításában, mert mindenki azt látja, hogy vállalkozónak, szabadúszónak lenni könnyed, egyszerű, az ember kávézókban vagy co-working irodákban üldögél, közben vlogol, blogol, menő eseményekre jár, ezzel is építve a személyes márkáját és milyen jó kis dolog ez az egész. Emellett rengeteg tévhit kering az interneten is ezzel kapcsolatosan. Egy 6 részes sorozatban szeretném bemutatni saját tapasztalatom és tanulásom alapján a vállalkozóvá válás (néha rögös) úját, annak minden szépségével és nehézségével együtt, és eloszlatni a sokszor puffogtatott közhelyeket és tévhiteket.

Vállalkozóvá válni csodás utazás, de csak akkor, ha felkészülsz rá és nagyon sok munkát teszel bele.

“You have to lead when no one is following you yet”, azaz “Akkor is vezetned kell, amikor még senki sem követ” – most is beleborzongok ebbe a mondatba, mert hatalmas ereje van. Mert egy dolgot le kell szövegni: az út nehéz lesz. Ez nem kérdés, ha bármilyen kétségek vannak ezzel kapcsolatban a fejedben, akkor lehet nem is érdemes tovább olvasnod. Mert ha belevágsz egy vállakozásba vagy projektbe, az igenis nehéz lesz és lesznek akadályok. Rengeteg munkára és hatalmas elköteleződésre lesz szükséged és legelőször csakis magadban kell hinned!

Kezdjük is a vállalkozásindítás első lépéseivel: az ötlettel, a motivációval és a csapattal.

De mielőtt nekivágnánk, tippeld meg, hogy az emberek hányszor vágnak neki egy ötletük megvalósításának, mire végleg feladnák azt? Egyszer, kétszer, ötször, tízszer, húszszor vagy százszor? A cikk végén kiderül.

Nézzünk néhány extrém példát, akiknek nagyon sokszor kellett nekivágni, de végül óriási siker lett belőle:

  • Silvester Stallone például olyan mélyre jutott, hogy imádott kutyáját is el kellett adnia. Majd 2 hét múlva megírta a Rocky forgatókönyvét és több mint 1500 helyre küldte el. A legtöbb helyről persze negatív vagy ami még rosszabb semmilyen választ nem kapott, ennek ellenére az első ajánlatra nem is mondott igent, mert kikötötte ő szeretné játszani a főszerepet. A Rocky pedig világsiker lett.
  • Walt Disney-t kirúgták az első munkahelyéről. Hogy miért? Azt mondták, nem elég kreatív. Még jó, hogy nem hitte el, mennyi szuper mesével lenne most kevesebb a világ.
  • Michael Jordant nem válogatták be a gimije kosárcsapatába, mert az edző szerint nem volt elég tehetséges. Kíváncsi lennék, mit érezhetett, amikor Jordan azNBA történetének legsikeresebb játékosává vált.
  • K. Rowlingot 12 kiadó utasította vissza, mondván a világ nem kíváncsi a felnőtt mesékre. De ha valaki meghallja Harry Potter nevét, mindenki fantáziájában megjelnik a világ amelyet Rowling egy elkeseredett vonatút során vetett papírra.
  • Edison a villanykörte feltalálása során 1000x hibázott, de saját szavaival élve ez nem ezer hiba volt, hanem megtalálta ezer módját annak, miként nem működik a villanykörte és ez az 1000 lépés vezette el végül a megoldásig.

Ezek a példák tökéletesen szemléltetik, hogy a nagy sikerek is kudarcokkal vannak kikövezve, így nem szabad, hogy egy-egy sikertelenség kedvünket szegje. Ha ilyen sikeres emberek is rengeteg kudarcban részesültek, akkor mi is merhetünk és mi is próbálkozhatunk!

Most jöjjenek a tévhiteket.

 

Tévhit 1.: “Csak egy jó ötletre van szükség.”

Sokszor hallom manapság, de szerintem ez a legnagyobb marhaság, amit tanácsolni lehet egy kezdő válalkozónak. Ugyanis az ötlet önmagában vajmi keveset ér. Ha nekem nem hiszel, akkor nézd meg Bill Gross TED előadását. Gross az a fickó, aki a Yahoo keresőmotorját fejlesztette, majd Szílicum-völgyi befektetőtként a siker öt faktorát vizsgálta olyan cégek esetén, mint a coinbase, twillo, UberMedia, Picasa, Pet.net vagy a iexchange.com.  Arra jutott, hogy az alábbi öt tényezőre van szükség a sikerhez: idő, pénz, csapat, üzleti modell és persze az ötlet. Most meglepődhetsz, de az ötlet sokkal inkább a sor vége felé van. Az ötletnél ezerszer fontosabb a megfelelő időzítés és a szükséges erőforrások rendelkezése állása.

A másik fontos kérdés az ötlettel kapcsolatban, hogy mit is értünk alatta? Egy vállalkozás akkor jó, ha valamilyen problémára nyújt megoldást. Ezért célszerűbb lenne az ötletet inkább megoldásnak nevezni. Tehát a feladatunk, hogy nyitott és kritikus szemmel járjunk a világban. Figyeljük a szakterületünket, a környezetünket, az emberek reakcióit. Mindig legyenek megoldásaink arra, hogy mit hogyan lehetne jobban csinálni. Amikor elérkezik egy lehetőség, ahol jó az időzítés és a feltételek is megfelelőek, akkor egy valós piaci problémára fogunk tudni adni egy hatékonyabb megoldást. Ez az amit mások szerencsének és jó ötletnek fognak nevezni, de ezek teljesen tudatos, előre megalkotott üzleti koncepicók, stratégiák, csak meg kell várni, hogy a kirakós a helyére kerüljön.

 

Tévhit 2.: “A motiváció csak úgy jön.”

Tetteink nem csak a motiváció eredményei, de az okai is. Ha nem vagyunk motiváltak, akkor nem jutunk sehova, de ha nem lépünk a tettek mezejére, akkor nem válunk motiváltá. Ez egy 22-es csapdája. Vagy mégsem? Azért érezhetjük így, mert általában csak akkor gondoljuk magunkat motiváltnak, ha van mellette érzelmi inspiráció is. Ha ezt nézzük, akkor az érzelmi vágyat követi a motiváció, amiből tett/cselekvés lesz. Mark Manson szerint a probléma ott van elásva, hogy míg mi ezt egy síkban látjuk, a valóságban egy spirálról van szó, tehát ez egy véget nem érő körforgás, ami így néz ki: inspiráció → motiváció → tett → inspiráció → motiváció → tett → és így tovább. A helyzet az, hogy a kulcs a tetteinkben rejlik, mert a tettek okoznak és váltanak ki érzelmi reakciókat, kvázi inspirációs vágyakat, amelyektől majd motiváltakká tudunk válni és ez a motiváció fogja meghatározni a jövőbeli tetteinket is. Ha ezt elfogadjuk és elkezdjük alkalmazni, akkor jutunk el a gondolkodásmódunk átprogromázásáig. Manson ezt nevezi “csinálj valamit” elvnek, egyszerűen ha csak elkezdjük csinálni, amit szertnénk az motiválttá tesz bennünket, ami további tettekre sarkall, amiből inspirációt meríthetünk és máris minden megy a fent említett körforgás szerint.

 

Tévhit 3.: “A vállakozók magányos farkasok”

Sokan azt mondják, hogy a vállalkozóknak egyedül kell végig menniük az úton, sőt ami még borzasztóbbnak tűnik, a csúcson is egyedül maradnak. Ez mind olyan duma, amit leginkább az irigyek szoktak mondani. Már beszéltünk a vállalkozók erőforrásairól, amelyben nagyon fontos szerepet töltenek be a partnerek. Itt beszélhetünk barátokról, üzlettársakról, beszállítókról, kereskedelmi partnerekről és a marketinges/reklámos kollégákról is. Meg kell találni minden olyan partnert, akik szükségesek ahhoz, hogy a legjobbat hozhassuk ki a válallkozásunkról/projektünkből. Ha mégis egyedül vágnánk neki, az első fontos lépés, hogy megtaláljuk azokat, akikkel közös az értékrendünk, érdekünk és egymást támogatva tudunk előre haladni. Ha nincs megfelelő kapcsolatunk, akkor – mint minden másban is – a Google segít. Buzás Zsófi – a Sophie by Chance tulajdosnosa is pont így indult el.

 

Emlékszel még a cikk elején feltett kérdésre, hogy szerinted hányszor próbálkozik valaki, mielőtt feladni az álmát vagy a projektje megvalósítását? A válasz elég szomorú, mert mindössze 0,4 ez a szám. Azaz a legtöbb ember egyszer sem próbálja meg, inkább bele sem kezd a tervének megvalósításába. Te ugye nem közéjük tartozol? Csináld, tedd a dolgot, akár ezerszer újra és újra és emeljük fel együtt ezt a statisztikát!

Ebben segítségedre lesz a cikksorozat második része, ahol a márkaépítés, a cégalapítás, az üzletejlesztés és a piackutatás rejelmeibe kaluzollak majd el!

És nézzétek meg Buzás Zsófival a beszélgetésem, ahol a K&H Üzletet Ide! program keretében osztunk meg néhány tippet! — https://www.uzletetide.hu/uzletitippek